Công ty Tuyển than Cửa Ông là một mắt xích quan trọng trong dây chuyền sản xuất, chế biến và tiêu thụ than của Vinacomin. Năm 2013, CNVC-LĐ Công ty đã khắc phục mọi khó khăn, không ngừng nỗ lực phấn đấu, thi đua lao động sản xuất, đảm bảo an toàn, hoàn thành kế hoạch SXKD, tạo thế và lực mới cho năm 2014.
Chủ động vượt khó, điều hành sản xuất hiệu quả
Trên cơ sở kế hoạch SXKD năm 2013, xác định những khó khăn trong sản xuất, căn cứ lượng than tiêu thụ, Công ty đã chủ động xây dựng các phương án, biện pháp trong điều hành, phối hợp với các mỏ điều hòa việc cấp than đảm bảo số lượng, chất lượng, ưu tiên kéo than các mỏ hầm lò và mỏ có giá thành thấp, bình ổn sản xuất cho cả vùng than Cẩm Phả đồng thời bố trí sản xuất tại các nhà máy tuyển đảm bảo khi chạy máy phải đạt năng suất cao và hiệu quả. Chỉ đạo bám sát sản xuất từng ca, từng ngày trong khâu giám định than, điều chỉnh chất lượng than kịp thời ngay từ đầu nguồn và kiểm soát chặt chẽ chất lượng, tỷ lệ theo quy định, chủ động chuẩn bị đủ chân hàng về số lượng, chủng loại, chất lượng than theo yêu cầu của khách hàng. Điều hành việc bốc rót than nhịp nhàng, đảm bảo tiến độ, giải phóng nhanh các phương tiện, tạo điều kiện cho khách hàng. Cùng với đó, Công ty đã thực hiện quy hoạch các kho bãi, chống than trôi trong mùa mưa, triển khai đầu tư đồng bộ các thiết bị, có phương án sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị chủ lực đáp ứng yêu cầu khi tăng sản lượng như các hệ thống sàng tuyển 1, tuyển 2, ZIG 1, ZIG 3, máy bốc rót RC 2 Phân xưởng Tuyển than 2, máy sàng rung 405-1, máy lắng 112, máy đánh đống ST4…vv. Đồng thời tích cực thực hiện công tác tiết giảm chi phí trên mọi lĩnh vực theo Chỉ thị 06/CT-VINACOMIN của Tập đoàn, chú trọng các khâu quản lý điều hành than mua mỏ, đầu tư XDCB, sửa chữa lớn, quản trị chi phí, quản lý vật tư…, giao chỉ tiêu tiết kiệm đến từng đơn vị và phân định trách nhiệm cụ thể cho cán bộ, công nhân do vậy từ cán bộ quản lý đến người lao động đều nâng cao ý thức tiết kiệm.
Trên cơ sở kế hoạch SXKD năm 2013, xác định những khó khăn trong sản xuất, căn cứ lượng than tiêu thụ, Công ty đã chủ động xây dựng các phương án, biện pháp trong điều hành, phối hợp với các mỏ điều hòa việc cấp than đảm bảo số lượng, chất lượng, ưu tiên kéo than các mỏ hầm lò và mỏ có giá thành thấp, bình ổn sản xuất cho cả vùng than Cẩm Phả đồng thời bố trí sản xuất tại các nhà máy tuyển đảm bảo khi chạy máy phải đạt năng suất cao và hiệu quả. Chỉ đạo bám sát sản xuất từng ca, từng ngày trong khâu giám định than, điều chỉnh chất lượng than kịp thời ngay từ đầu nguồn và kiểm soát chặt chẽ chất lượng, tỷ lệ theo quy định, chủ động chuẩn bị đủ chân hàng về số lượng, chủng loại, chất lượng than theo yêu cầu của khách hàng. Điều hành việc bốc rót than nhịp nhàng, đảm bảo tiến độ, giải phóng nhanh các phương tiện, tạo điều kiện cho khách hàng. Cùng với đó, Công ty đã thực hiện quy hoạch các kho bãi, chống than trôi trong mùa mưa, triển khai đầu tư đồng bộ các thiết bị, có phương án sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị chủ lực đáp ứng yêu cầu khi tăng sản lượng như các hệ thống sàng tuyển 1, tuyển 2, ZIG 1, ZIG 3, máy bốc rót RC 2 Phân xưởng Tuyển than 2, máy sàng rung 405-1, máy lắng 112, máy đánh đống ST4…vv. Đồng thời tích cực thực hiện công tác tiết giảm chi phí trên mọi lĩnh vực theo Chỉ thị 06/CT-VINACOMIN của Tập đoàn, chú trọng các khâu quản lý điều hành than mua mỏ, đầu tư XDCB, sửa chữa lớn, quản trị chi phí, quản lý vật tư…, giao chỉ tiêu tiết kiệm đến từng đơn vị và phân định trách nhiệm cụ thể cho cán bộ, công nhân do vậy từ cán bộ quản lý đến người lao động đều nâng cao ý thức tiết kiệm.
Bên cạnh đó, Tuyển than Cửa Ông luôn chú trọng thực hiện tốt công tác an toàn, môi trường, 100% CNVC đăng ký thi đua đảm bảo AT-VSLĐ-PCCN. Theo Chủ tịch Công đoàn Lê Văn Nhẫn, chuyên môn và Công đoàn đã có nhiều biện pháp trong công tác AT-VSLĐ, tích cực tuyên truyền, giáo dục, đẩy mạnh hoạt động của mạng lưới AT-VSV, kiểm tra giám sát việc thực hiện các quy trình, quy phạm, nâng cao ý thức tự chủ an toàn của người lao động. Các tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên, Nữ công, Hội CCB, lực lượng tự vệ đều tham gia đảm nhận các hoạt động về AT-VSLĐ, môi trường, PCCN. Nhờ đó số công nhân vi phạm an toàn giảm, số vụ TNLĐ giảm 50% so với cùng kỳ. Năm 2013 là một năm thành công trong khó khăn của Tuyển than Cửa Ông khi kết thúc năm, các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu đều vượt so với cùng kỳ, hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2013 với sản lượng than kéo mỏ đạt 10.415.000 tấn, tiêu thụ 8.876.000 tấn, doanh thu đạt gần 11.000 tỷ đồng, thu nhập bình quân đạt trên 6 triệu đồng/người/tháng, đặc biệt là đảm bảo an toàn, không để xảy ra TNLĐ, sự cố thiết bị nghiêm trọng, giữ vững ổn định sản xuất, việc làm và đời sống người lao động.
Phát huy nội lực, lao động sáng tạo
Cùng với các biện pháp điều hành sản xuất hiệu quả, Công ty luôn quan tâm đến yếu tố con người, phát huy nội lực, tinh thần lao động sáng tạo của gần 5000 CNVC-LĐ. Đẩy mạnh dân chủ cơ sở nhằm phát huy trí tuệ, năng lực, sức mạnh của các cá nhân, tập thể người lao động, đặc biệt tại các phân xưởng sản xuất thực hiện công khai dân chủ bàn bạc các chỉ tiêu sản lượng, biện pháp sản xuất, công tác kỹ thuật, công nghệ, an toàn, tiền lương, tiền thưởng để công nhân tham gia đồng thời lắng nghe các ý kiến phản ánh của công nhân để có biện pháp chỉ đạo, điều hành hiệu quả. Khi đã thống nhất thực hiện thì người lao động có quyết tâm cao, làm việc năng suất, chất lượng, hiệu quả hơn, ý thức quản lý thiết bị tốt hơn, tiết kiệm chi phí, tự chủ về an toàn. Tiếp xúc với công nhân ở các đơn vị đều nhận thấy họ luôn tin tưởng vào sự lãnh đạo của Công ty, mặc dù có những lúc khó khăn, ảnh hưởng đến thu nhập, việc làm nhưng người lao động hiểu, thông cảm và chia sẻ với đơn vị do đó đã tạo sự đồng thuận, chung sức, đồng lòng vượt qua những khó khăn, hoàn thành tốt các nhiệm vụ. Anh Trần Thanh Bình, thợ bậc 4/7, Phân xưởng Tuyển than 1 cho biết các khó khăn của Tập đoàn, của Công ty công nhân đều nắm bắt được qua các cuộc họp, nhận lệnh sản xuất, mặt khác lãnh đạo Công ty, phân xưởng rất quan tâm đến người lao động, Công đoàn thường xuyên phối hợp chỉ đạo, nắm bắt tình hình sản xuất, tình hình tư tưởng của CNVC-LĐ, đơn cử như lương tháng 9 Công ty điều chỉnh nâng cao hơn các tháng khác vì các gia đình có con em vào năm học mới, đây là một việc thể hiện sự quan tâm sát thực của lãnh đạo Công ty với người lao động, động viên họ tích cực trong lao động sản xuất.
Phát huy nội lực, lao động sáng tạo
Cùng với các biện pháp điều hành sản xuất hiệu quả, Công ty luôn quan tâm đến yếu tố con người, phát huy nội lực, tinh thần lao động sáng tạo của gần 5000 CNVC-LĐ. Đẩy mạnh dân chủ cơ sở nhằm phát huy trí tuệ, năng lực, sức mạnh của các cá nhân, tập thể người lao động, đặc biệt tại các phân xưởng sản xuất thực hiện công khai dân chủ bàn bạc các chỉ tiêu sản lượng, biện pháp sản xuất, công tác kỹ thuật, công nghệ, an toàn, tiền lương, tiền thưởng để công nhân tham gia đồng thời lắng nghe các ý kiến phản ánh của công nhân để có biện pháp chỉ đạo, điều hành hiệu quả. Khi đã thống nhất thực hiện thì người lao động có quyết tâm cao, làm việc năng suất, chất lượng, hiệu quả hơn, ý thức quản lý thiết bị tốt hơn, tiết kiệm chi phí, tự chủ về an toàn. Tiếp xúc với công nhân ở các đơn vị đều nhận thấy họ luôn tin tưởng vào sự lãnh đạo của Công ty, mặc dù có những lúc khó khăn, ảnh hưởng đến thu nhập, việc làm nhưng người lao động hiểu, thông cảm và chia sẻ với đơn vị do đó đã tạo sự đồng thuận, chung sức, đồng lòng vượt qua những khó khăn, hoàn thành tốt các nhiệm vụ. Anh Trần Thanh Bình, thợ bậc 4/7, Phân xưởng Tuyển than 1 cho biết các khó khăn của Tập đoàn, của Công ty công nhân đều nắm bắt được qua các cuộc họp, nhận lệnh sản xuất, mặt khác lãnh đạo Công ty, phân xưởng rất quan tâm đến người lao động, Công đoàn thường xuyên phối hợp chỉ đạo, nắm bắt tình hình sản xuất, tình hình tư tưởng của CNVC-LĐ, đơn cử như lương tháng 9 Công ty điều chỉnh nâng cao hơn các tháng khác vì các gia đình có con em vào năm học mới, đây là một việc thể hiện sự quan tâm sát thực của lãnh đạo Công ty với người lao động, động viên họ tích cực trong lao động sản xuất.
Trong phong trào thi đua lao động sản xuất, chuyên môn và Công đoàn đã phát động các phong trào thi đua từ cấp Công ty đến các đơn vị với các chỉ tiêu, mục tiêu cụ thể và mức thưởng hoàn thành kế hoạch. Thông qua phong trào thi đua, động viên tinh thần lao động sáng tạo của CNVC, nhiều tập thể phân xưởng, tổ đội đã hoàn thành vượt mức kế hoạch, đạt năng suất cao, đảm bảo an toàn trong sản xuất, tiết kiệm chi phí. Nhiều công trình thi đua mang lại hiệu quả trong sản xuất, trong công tác an toàn và môi trường, các công đoàn bộ phận đã phát động và đảm nhận trên 30 công trình việc khó đáp ứng yêu cầu sản xuất tiêu biểu như công trình “Trung tu các thiết bị JIC 3” của Tuyển than 2, “Đẩy nhanh tiến độ rót than cục 4 xuất khẩu đi Nhật Bản” của Kho bến 1… Năm 2013, Công ty đã đăng ký và hoàn thành công trình Trạm xử lý bùn nước nhà máy tuyển, công trình được gắn biển chào mừng 50 năm thành lập tỉnh Quảng Ninh có ý nghĩa quan trọng đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty, thực hiện sản xuất gắn với đảm bảo môi trường. Cũng từ phong trào thi đua lao động sản xuất, năm 2013 đã có 343 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa trong sản xuất, phát huy tính sáng tạo, tự chủ của CNVC, đạt 110% kế hoạch đề ra, làm lợi trên 3 tỷ đồng. Nhiều đề tài, sáng kiến tiêu biểu như “Cải tạo hệ thống bể và bơm thu hồi huyền phù tuần hoàn Phân xưởng Tuyển 1, Tuyển 2”; sáng kiến “Pha trộn nguồn than cục 5 xuất khẩu” đáp ứng kịp thời yêu cầu tiến độ xuất than, tiết kiệm chi phí, vật tư, thời gian, giảm sức lao động, nhân công, mang lại hiệu quả trong sản xuất.
Một mùa Xuân mới đang về trên vùng Mỏ, cùng với khí thế thi đua sản xuất của các đơn vị trong toàn Tập đoàn trong những ngày đầu năm mới 2014, đồng hành cùng với vùng Mỏ, CNVC-LĐ Công ty Tuyển than Cửa Ông tiếp tục phát huy những thành công đạt được trong năm 2013, thi đua lao động sáng tạo, lập thêm nhiều chiến công mới trong năm 2014, xây dựng Công ty ngày càng phát triển, xứng đáng với danh hiệu đơn vị Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/tuyen-than-cua-ong-dong-hanh-cung-vung-mo-7120.htm” button=”Theo vinacomin”]