Năm 2014, Công ty Kho vận Hòn Gai được giao vận chuyển than mỏ và tiêu thụ trên 8 triệu tấn than tại vùng Hòn Gai. Đây là nhiệm vụ không nhỏ vì hiện nay, địa bàn vận chuyển than của các đơn vị trong vùng Hòn Gai khá phức tạp. Trong khi, công tác vận chuyển, tiêu thụ ngày càng đặt ra những yêu cầu nghiêm ngặt hơn.
Công ty xác định đây là nhiệm vụ quan trọng với nhiều khó khăn, phức tạp, có nhiều nguy cơ về an ninh trật tự, về quản lý than trên đường, về công tác an toàn. Nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ kế hoạch được giao, Công ty Kho vận Hòn Gai đã từng bước nâng cao năng lực trong vận tải, tiêu thụ. Đồng thời Công ty làm tốt công tác quản lý để vừa hoàn thành nhiệm vụ, vừa đảm bảo lợi nhuận, nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao động. Hiện nay, với khối lượng vận chuyển hàng chục triệu tấn than mỏ về kho của Công ty, cung độ dài nhất là 12 km, trong khi lượng xe ô tô chỉ có chưa đầy 160 chiếc. Công ty đã thành lập 4 phân xưởng vận tải tổ chức sản xuất theo hướng tinh gọn, hiệu quả, chuyên môn hóa cao. Công ty tập trung chuẩn bị cơ sở vật chất phương tiện làm việc, bến bãi đỗ xe, sửa chữa xe, các điều kiện phục vụ đi lại cho người lao động để sẵn sàng hoàn thành nhiệm vụ. Công ty xây dựng các quy trình, quy chế chặt chẽ trong hoạt động của các đơn vị như: Quy chế phối hợp giao nhận than đầu nguồn, quy trình giao nhận, vận chuyển, kiểm soát số lượng, chất lượng than từ trên mỏ về kho Công ty… Công ty chuẩn bị kỹ phương án tổ chức sản xuất, phương án duy tu bảo vệ môi trường tuyến đường vận chuyển, xây dựng phương án bảo vệ, lập các điểm chốt để kiểm soát xe vận chuyển than, xây dựng hệ thống kiểm soát hành trình xe vận chuyển than bằng công nghệ GPS, camera trong việc quản lý vận chuyển, tiêu thụ than.
Mặt khác, Công ty xây dựng quy chế phối hợp với các cơ quan công an địa phương, lực lượng bảo vệ các Công ty trên địa bàn để bảo vệ than, không để xảy ra điểm nóng ách tắc trong quá trình vận chuyển. Công ty bố trí nhân lực phù hợp đáp ứng được nhiệm vụ theo hướng chuyên môn hóa, củng cố, kiện toàn và tăng cường năng lực cho một số phòng liên quan để đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ mới…
Đối với kho bãi tại cảng Làng Khánh, do chưa được đầu tư toàn bộ, Công ty từng bước đầu tư mở rộng kho cảng theo kế hoạch từng năm. Hiện nay, Công ty đang dần thực hiện một số hạng mục quan trọng tại khu vực này. Từ đầu năm đến nay, Công ty đã đưa bến cảng số 1 vào khai thác. Lãnh đạo Công ty cho biết, từ nay đến cuối năm, Công ty sẽ triển khai các gói thầu tiếp theo thuộc dự án mở rộng cụm cảng Làng Khánh. Đến nay, giá trị đầu tư của toàn Công ty đã thực hiện gần 62% kế hoạch năm, trong đó các hạng mục sửa chữa lớn thiết bị, tài sản cố định và thực hiện một số hạng mục bảo vệ môi trường được ưu tiên để phục vụ sản xuất kịp thời.
Trong công tác quản lý, Công ty tập trung một số các giải pháp ổn định tổ chức sản xuất, triển khai thực hiện tốt các phương án tổ chức sản xuất; Tăng cường giáo dục, tuyên truyền, huấn luyện, kiểm tra và xử lý các vi phạm, nâng cao ý thức của cán bộ công nhân viên về công tác an toàn, bảo vệ tài sản. Cùng với đó, lãnh đạo Công ty yêu cầu các đơn vị, bộ phận thực hiện nghiêm túc sự chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, quan hệ chặt chẽ với các ban điều hành của Tập đoàn, nắm chắc lượng than tồn kho, khả năng sản xuất của các mỏ để chủ động sắp xếp kho bãi, điều hành phương tiện hợp lý, tránh ách tắc sản xuất nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Quan hệ tốt với các mỏ, các bạn hàng nhận than, nhằm đạt tới sự thông hiểu và hợp tác với nhau trên tinh thần cùng có lợi.
Các giải pháp của Công ty Kho vận Hòn Gai đều nhằm mục tiêu giữ được an toàn và cân bằng kho than. Do vậy, về quy trình giao nhận, vận chuyển, tiêu thụ than được Công ty đặc biệt chú trọng. Công ty tập trung bồi dưỡng và nâng cao tính chuyên nghiệp, ý thức trách nhiệm trong công tác quản lý than cho công nhân, cán bộ toàn Công ty.
Mặt khác, Công ty xây dựng quy chế phối hợp với các cơ quan công an địa phương, lực lượng bảo vệ các Công ty trên địa bàn để bảo vệ than, không để xảy ra điểm nóng ách tắc trong quá trình vận chuyển. Công ty bố trí nhân lực phù hợp đáp ứng được nhiệm vụ theo hướng chuyên môn hóa, củng cố, kiện toàn và tăng cường năng lực cho một số phòng liên quan để đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ mới…
Đối với kho bãi tại cảng Làng Khánh, do chưa được đầu tư toàn bộ, Công ty từng bước đầu tư mở rộng kho cảng theo kế hoạch từng năm. Hiện nay, Công ty đang dần thực hiện một số hạng mục quan trọng tại khu vực này. Từ đầu năm đến nay, Công ty đã đưa bến cảng số 1 vào khai thác. Lãnh đạo Công ty cho biết, từ nay đến cuối năm, Công ty sẽ triển khai các gói thầu tiếp theo thuộc dự án mở rộng cụm cảng Làng Khánh. Đến nay, giá trị đầu tư của toàn Công ty đã thực hiện gần 62% kế hoạch năm, trong đó các hạng mục sửa chữa lớn thiết bị, tài sản cố định và thực hiện một số hạng mục bảo vệ môi trường được ưu tiên để phục vụ sản xuất kịp thời.
Trong công tác quản lý, Công ty tập trung một số các giải pháp ổn định tổ chức sản xuất, triển khai thực hiện tốt các phương án tổ chức sản xuất; Tăng cường giáo dục, tuyên truyền, huấn luyện, kiểm tra và xử lý các vi phạm, nâng cao ý thức của cán bộ công nhân viên về công tác an toàn, bảo vệ tài sản. Cùng với đó, lãnh đạo Công ty yêu cầu các đơn vị, bộ phận thực hiện nghiêm túc sự chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, quan hệ chặt chẽ với các ban điều hành của Tập đoàn, nắm chắc lượng than tồn kho, khả năng sản xuất của các mỏ để chủ động sắp xếp kho bãi, điều hành phương tiện hợp lý, tránh ách tắc sản xuất nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Quan hệ tốt với các mỏ, các bạn hàng nhận than, nhằm đạt tới sự thông hiểu và hợp tác với nhau trên tinh thần cùng có lợi.
Các giải pháp của Công ty Kho vận Hòn Gai đều nhằm mục tiêu giữ được an toàn và cân bằng kho than. Do vậy, về quy trình giao nhận, vận chuyển, tiêu thụ than được Công ty đặc biệt chú trọng. Công ty tập trung bồi dưỡng và nâng cao tính chuyên nghiệp, ý thức trách nhiệm trong công tác quản lý than cho công nhân, cán bộ toàn Công ty.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/giu-can-bang-kho-than-9174.htm” button=”Theo vinacomin”]
