Thời gian gần đây có liên tiếp một số vụ tai nạn lao động nghiêm trọng xảy ra. Điều đáng nói ở đây là số vụ tai nạn lao động mà các nguyên nhân có tính chất lặp lại, đã từng xảy ra trước đây, hay liên quan đến kinh nghiệm của chính người lao động. Phải chăng đâu đó vẫn còn có những bất cập đang tồn tại cần phải được khắc phục!
Đem chuyện về những vụ sự cố, tai nạn lao động nghiêm trọng thời gian gần đây trao đổi với một số chuyên gia có kinh nghiệm lâu năm trong nghề mỏ, các ý kiến đều cho rằng, có 2 vấn đề không hề dễ dàng nhưng cần sớm được khắc phục.
Thứ nhất, cũng giống như các vụ tai nạn giao thông của người tham gia giao thông, các vụ tai nạn lao động xảy ra phần lớn là do ý thức người lao động chưa nghiêm túc. Các chuyên gia cho rằng ý thức của người lao động là cực kỳ quan trọng. Một công việc dù cho có khó khăn đến mấy đều có quy trình kỹ thuật và quy phạm của nó. Vấn đề là người lao động có thực hiện đúng, đủ hay không. Đây là câu chuyện rất nan giải khi người lao động thời nào cũng có tư tưởng “ăn cắp” quy trình, làm tắt, làm ẩu… cho nhanh và ít tốn công sức dẫn đến vi phạm để xảy ra sự cố, tai nạn. Do vậy, mặc dù người sử dụng lao động cũng như các cấp, các ngành đã nỗ lực tuyên truyền, giáo dục, rồi đề ra những chế tài xử phạt, khen thưởng v.v. nhưng tai nạn lao động vẫn cứ xảy ra. Vậy lỗ hổng ở đây là gì? Các chuyên gia cho rằng, ta đã tuyên truyền, đã giáo dục, đã có chế tài khen thưởng, kỷ luật v.v. nhưng chưa đủ mạnh. Chúng ta tổ chức các hoạt động tuyên truyền, giáo dục còn hình thức, chưa đủ tác động thực sự đến người lao động. Chẳng hạn như, ta có dám đưa ra những băng video về các vụ sự cố, tai nạn lao động nghiêm trọng của đơn vị này cho công nhân, cán bộ đơn vị kia xem, rồi tổ chức rút kinh nghiệm không? Ta đã thực sự kiểm tra xem từng công nhân có thuộc các bước về an toàn trước khi được giao nhiệm vụ không? Trong vấn đề này, thậm chí có ý kiến còn cho rằng, cần “kiểm tra bài” của cán bộ cấp công trường, phân xưởng xem đã thực sự thuộc chưa. Bởi không ai khác, cán bộ cấp công trường, phân xưởng chính là lực lượng quan trọng nhất, giao việc, chỉ tay, giám sát và chia lương, đề nghị thưởng, phạt… cho người lao động.
Thứ hai, các chuyên gia cũng cho rằng, hiện nay kinh nghiệm trong lao động của đội ngũ thợ lò đang có vấn đề. Không phải chỉ có nghề mỏ mà bất cứ nghề nào cũng cần có kinh nghiệm. Tuy nhiên, trong nghề thợ mỏ, nhất là đội ngũ thợ đào lò, khai thác thì kinh nghiệm lại càng quan trọng. Một thợ lò có kinh nghiệm chỉ cần nhìn những mạch nước rỉ ra từ gương lò, họ biết phải làm gì. Hãy khoan thăm dò, tháo nước, đề phòng bục nước ngay. Một thợ lò có kinh nghiệm biết rằng, sau những đợt mưa lớn vài ngày, ấy là lúc áp lực mỏ có thể tăng cao và những nguy cơ về nước có thể xảy ra. Hay một thợ lò có kinh nghiệm sẽ không đi vào những khu vực đường lò đã bỏ vì các nguy cơ tích tụ khí độc, không đi vào đường tời trục nhất là khi chưa khẳng định với mặt đất rằng không còn tời hoạt động, không đi vào đường lò vắng và không bao giờ làm việc một mình… Ngay cả khi có thời gian dừng chờ dây chuyền cũng không nằm ra lò mà chỉ ngồi nghỉ v.v. Vì sao kinh nghiệm của thợ lò không cao? Câu trả lời là có nhiều thợ lò hiện nay thường có tuổi nghề thấp. Trong những năm gần đây, thợ lò bỏ việc nhiều và chúng ta tuyển dụng cũng không ít. Những lớp thợ già đã nghỉ chế độ…
Dẫu biết, khắc phục những vấn đề trên không phải ngày một ngày hai, nhưng cần sự nỗ lực từ nhiều phía, cả người lao động lẫn người sử dụng lao động và từ các cấp, các ngành…
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/an-toan-lao-dong-che-tai-chua-du-manh-201609301448210725.htm” button=”Theo vinacomin”]
